Offentlig upphandling står för mer än 14 procent av EU:s BNP, vilket motsvarar 2 biljoner euro årligen. Som en del av sitt engagemang under Climate Week NYC denna vecka vill Skanska lyfta fram offentlig upphandling som ett strategiskt verktyg för att påskynda innovation och prestation.

Rollen som offentlig upphandling spelar för att leverera långsiktigt värde förtjänar mycket större uppmärksamhet. EU utvärderar just nu sina direktiv för offentlig upphandling; Europeiska kommissionen genomför riktade samråd med experter för att samla in synpunkter till utvärderingen, som förväntas vara klar i slutet av 2026. Syftet med utvärderingen är att undersöka hur upphandlingsreglerna fungerar i hela EU och om de fortfarande är ändamålsenliga.

- Offentlig upphandling är ett kraftfullt verktyg för att driva innovation och stärka konkurrenskraften. Men dagens regelverk är inte utformat för att möta framtidens utmaningar. Därför vill vi se mer strategiska angreppssätt för upphandling, såsom konkurrenspräglad dialog, säger Anders Danielsson, vd och koncernchef för Skanska.

Skanskas projekt i Sverige, Norge och USA visar att prestation och kostnadseffektivitet kan gå hand i hand. Exempel som Slakthusområdet i Stockholm, vårdbyggnaden i Lindesnes i Norge och John F. Kennedy International Airport i New York visar att offentlig upphandling kan leverera infrastruktur och byggnader som är mer effektiva, kostnadseffektiva och har högre prestanda - över hela deras livscykler.

- Genom att använda mindre material, optimera design och tillämpa smarta byggmetoder kan vi påskynda klimatomställningen och skapa byggnader som förbrukar mindre energi, har lägre kostnader och energiräkningar, och i vissa fall producerar mer energi än de använder under hela sin livstid, säger Lena Hök, Executive Vice President för Hållbarhet och Innovation på Skanska.

För att frigöra potentialen i offentlig upphandling föreslår Skanska sju konkreta åtgärder i rapporten Procurement for Impact:

1. Inför obligatoriska kriterier för prestanda och resiliens i alla upphandlingsprocesser.
2. Ställ minimikrav på energieffektiva material och metoder i större projekt.
3. Prioritera livscykelperspektiv framför lägsta pris.
4. Använd mer strategiska upphandlingsmetoder, såsom konkurrenspräglad dialog.
5. Ge offentliga beställare bättre verktyg, utbildning och stöd för att kunna ställa prestationskrav.
6. Samordna upphandling inom kritisk infrastruktur.
7. Främja en lärandekultur för kunskapsdelning och innovation mellan offentliga aktörer och leverantörer.

Genom att modernisera upphandlingsreglerna kan EU och andra offentliga aktörer inte bara driva efterfrågan på effektiva och högpresterande lösningar - utan också maximera värdet för skattebetalarna och bygga mer motståndskraftig och framtidssäkrad infrastruktur.

Ladda ner rapporten här: skanska-report-procurement-for-impact-1.pdf