VD-Ord

Flertalet intäktsströmmar

Om vi ser till omsättningen i sin helhet är ökningen såklart glädjande, men än mer intressant blir det om man ser till vad som ligger bakom ökningen - Vi har under året ökat antalet operationella instrument genom vår hyresmodell, intäktsströmmen "Service- och licensavtal" har växt samt så har vi även fått in den enskilt största ordern under Acosense historia. Allt detta sammantaget visar på att Acosense på allvar börjar ta steget mot ett alltmer etablerat kommersiellt bolag där flertalet olika intäktsströmmar bidrar till en ökad omsättning.

Kommersiell slagkraft

En viktig del i att kontinuerligt öka vår kommersiella slagkraft är såklart att aldrig bli nöjda med den teknik som vi har och vi arbetar därför löpande med att utveckla tekniken i syfte att skapa än mer kundvärde. Just nu ligger justering av modelleringen, sättet vi använder inhämtad information på, högst upp på prioriteringslistan då vi hyser stor tilltro till att detta ytterligare kan förbättra teknikens robusthet, samt ge möjlighet att ge oss in i fler applikationer och därmed hantera fler av våra kunders utmaningar. Att bredda vår marknad och arbeta mer med lösningar baserade på kundbehov snarare än ren teknikförsäljning ger oss ökad kontakt med kunderna men också ett bredare erbjudande

Framtid och finansiering

Trots allt som händer i omvärlden ser vi inom Acosense förhållandevis ljust på framtiden när det kommer till de kommersiella möjligheterna. Vi är absolut inte nöjda med utfallet, och även om vi "sätter rekord" så vill vi såklart mer. Vi ser att vår offertstock påverkas av oron i världen kopplat till både krig och ekonomiska åtstramningar, dock fortsätter vi få nya förfrågningar på lösningar vilket tyder på att vår teknik har ett berättigande på marknaden. Våra kunders behov av att addera optimeringsrelaterad teknik till sina processer står oförändrat kvar, och vi ser att energieffektiviseringar står högt på listan. Detta är ett område där vi med vår teknik kan vara en komponent i dessa processoptimeringar, men att ledtiderna på projekten också är i relation med dess påverkan, dvs längre än normalt.

Detta till trots ser jag utmaningar när det kommer till att finansiera verksamheten på kort sikt. Hittills har Acosense framför allt finansierats genom kapitalmarknaderna samt genom olika typer av projektfinansiering. Framöver behöver vi fylla på vår kassa och den skall då vara kopplad direkt till kund- och affärsnytta med intäktsbringande affärer snarare än ren utveckling och utvecklingsprojekt. Acosense ledning samt styrelse arbetar därför intensivt med finansieringsfrågan i syfte att kunna driva verksamheten vidare mot fler ordrar, gärna via nya intäktsströmmar, som vi tillsammans kan glädjas åt framöver!

- Anders Toftmark, VD

Denna information är sådan som Acosense AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2022-11-24 08:30 CET.