Nimbus Group Delårsrapport 2026 1 januari – 30 juni 2026

Väsentliga händelser under andra kvartalet 2026

• Nimbus Group erhöll första beställningen på arbetsbåtar av modell MSMB200 från Försvarsmakten. Ordervärdet uppgår till ca 260 Mkr och leveranser beräknas inledas i januari 2027 och pågå under 36 månader.
• Varumärket Nimbus återinför de ursprungliga produktnamnen Sport Cruiser för båtar ur WTC-serien samt Coupé Cruiser för kupébåtar. Samtidigt kommer namnen också ange längden på båtarna i fot. De nya namnen kommer att förenkla valen inom modellprogrammet och vara anpassade till internationella standarder.
• Mikael Mårtensson utsågs till Chief Financial Officer, CFO, med tillträde senare i år dock senast den 1 december. Mikael efterträder Christian Johansson som är interim CFO.
• Nimbus Group deltog i rundabordssamtal under Almedalsveckan i Visby och visade upp Försvarsmaktens arbetsbåt MSMB200.
• Nimbus Group presenterade Sport Tender 35, första modellen av tre i den nya Sport Cruiser 35-serien. Världspremiär sker på Cannes Yachting Festival i september 2026.

Väsentliga händelser efter balansdagen

• Inga väsentliga händelser inträffade efter balansdagen.

VD-kommentar
Starkt kassaflöde och resultat i linje med föregående år

I en fortsatt avvaktande marknad levererade Nimbus Group ett starkt kassaflöde samt ett rörelseresultat i linje med föregående år. Detta är ett resultat av de prestations-förbättrande åtgärder som initierats.

Retail Sales visade fortsatt stabilitet
Andra kvartalet följde den försäljningsmässiga trenden från första kvartalet och var relativt föregående år -16 % för perioden och -16 % om vi ser över första halvåret. Vår verksamhet inom Retail Sales utvecklades stabilt och levererade försäljning i linje med samma period föregående år. Att leverera stabila volymer i den utmanande marknaden var en stark prestation av Retail Sales och jag är stolt över hur teamet presterar. Commercial Sales försäljning mot återförsäljare, utvecklades däremot svagt över såväl Norden som Europa och Nordamerika jämfört med föregående år. Vi såg ett fortsatt avvaktande beteende från återförsäljare som trots låga lagernivåer var försiktiga med nybeställningar. Orderboken vid utgången av Q2 följde försäljningstrenden och låg -15 % mot föregående år.

Resultat i linje med föregående år
Trots den svagare försäljningen levererade vi ett resultat i linje med föregående år. Koncernens EBITA-resultat för kvartalet var 26 Mkr (25) och EBITA-marginalen förbättrades något från 4,5 % till 5,3 %. Förstärkta bruttomarginaler och effekter av kostnadsbesparingar kompenserade alltså fullt ut för den lägre försäljningen under kvartalet och vi ser hur de åtgärder vi initierat för att effektivisera verksamheten bär frukt.

Kassaflödet för kvartalet var 139 Mkr (90 Mkr) vilket var starkt i relation till både föregående kvartal och relativt marknadsläget. Det förbättrade kassaflödet var även det ett resultat av prestationsförbättrande initiativ rörande framför allt lager och kundfordringar. Vi är också i en säsongs-mässigt stark period där vi levererade fler båtar än vi producerade, vilket driver ett positivt kassaflöde i grunden. Sammantaget ser vi nu effekt av det åtgärdsprogram för förbättrad prestation som vi tidigare redovisat. Jag känner mig fortsatt trygg med aktiviteterna i åtgärdsprogrammet och det är tillfredsställande att se hur det hjälper oss att balansera resultat även i en utmanande marknad.

Förbättringsåtgärder i fortsatt fokus
Vi fortsätter vårt arbete med att vända den negativa trenden i Nordamerika. För varumärket Nimbus är vi försiktigt positiva till utvecklingen givet marknadsläget, men försäljningen minskade i relation till föregående år. Verksamheten i Edgewater fortsatte att generera negativa resultat. Under kvartalet har vi genomfört ytterligare kapacitetsreduktion i Edgewater samt initierat fler kostnads-besparande åtgärder. Detta är dock inte tillräckligt och Edgewater bidrog negativt även till detta kvartalsresultat. Vi fortsätter målmedvetet arbetet med att vända trenden genom ytterligare översyn av kapacitet, prissättning, produktionskostnad och modellprogram för Edgewater.

För koncernen i övrigt pågår fortsatt kostnadsjakt där vi ser över rutiner, avtal och sätt att jobba. Det är ett nyttigt arbete där vi ser att vi kan optimera vår kostnadsbas inom många områden inklusive t.ex. IT, försäkringar och bankkostnader. På samma sätt arbetar vi med vår resursplanering och produktportfölj. Vi fokuserar våra resurser och vår portfölj för att förbättra effektivitet, kommersiell förmåga och lönsamhet. I detta sammanhang vill jag specifikt nämna vår fabrik i Mariestad som genom fokuserat arbete med tydliga mål nått en produktivitetsnivå som vi inte sett på många år.

Framåtriktade satsningar
Nimbus Group deltog för första gången i Almedalen och visade tillsammans med vår partner Svekon upp den arbetsbåt, MSMB200, som under Q1 2027 börjar levereras till Försvarsmakten. Förutom att delta i samtal kring industrins, och specifikt Nimbus Groups, förmåga att möta försvarets ökade behov, fick vi möjlighet att visa MSMB200 för ledare inom Försvarsmakten och FMV samt ett flertal andra viktiga intressenter. Initiativet att visa båten i Almedalen är en del i vår satsning på arbetsbåtar för professionella användare och försvar. Inom denna satsning genomför vi nu även organisationsförstärkning för att öka vår sälj- såväl som leveranskapacitet.

Efter en mycket intensiv vår med många försäljnings-aktiviteter och mässor runt om i Europa, inklusive den exklusiva The Aurora i Båstad, Sverige, närmar vi oss med stormsteg en väldigt intressant och intensiv höst för Nimbus. Vi inleder hösten med ett globalt återförsäljarmöte fokuserat på lanseringen av Sport Tender 35, den första båten i vår helt nya Sport Cruiser serie. Direkt efter mötet startar Cannes Yachting Festival där vi premiärvisar båten för allmänheten och efter det följer vidare lansering på de stora mässorna runt om i världen. 

Personligen ser jag verkligen fram emot lanseringen. Precis som Nimbus 495 Fly visat riktningen för våra framtida Coupé båtar visar Sport Tender 35 riktningen för våra framtida Nimbus Sport Cruisers. Båten är fantastisk och möter våra egna högt ställda förväntningar och vi ser fram emot att få visa upp den för världen.

Med detta vill jag önska er alla en härlig sommar med mycket tid på vattnet, gärna i någon av båtarna från Nimbus Group.

Johan Inden, VD och Koncernchef

Finansiell kalender 
Delårsrapport för perioden 1 januari – 30 september 2026 kommer att publiceras den 22 oktober 2026
Bokslutskommuniké för perioden 1 januari – 31 december 2026 kommer att publiceras den 27 januari 2027

Bolagets rapporter kommer att finnas tillgängliga på bolagets hemsida www.nimbusgroup.se 

Telefonkonferens: 
Nimbus Group publicerar delårsrapporten för det andra kvartalet 2026, torsdagen den 16 juli klockan 07:30. Klockan 10.00 samma dag hålls en webbsänd telefonkonferens där vd och koncernchef Johan Inden presenterar rapporten tillsammans med CFO Christian Johansson. Presentationen följs av en frågestund. Presentationen kommer att hållas på engelska. De som vill delta i telefonkonferensen i samband med presentationen registrerar sig via följande länk: https://events.inderes.com/nimbus/q2-report-2026/dial-in

Efter registreringen erhålls telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till konferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor.
Det går också att följa och lyssna på presentationen och konferensen på följande webblänk:
https://events.inderes.com/nimbus/q2-report-2026

För ytterligare information, kontakta: 
Johan Inden, VD +46 707 94 05 65
Christian Johansson, CFO +46 760 10 58 85 

Om Nimbus Group  
Nimbus Group tillverkar och säljer fritidsmotorbåtar under varumärkena Alukin, Aquador, EdgeWater, Falcon och Nimbus. Försäljning sker via återförsäljarnätverk och de största marknaderna är Norden, Europa och USA. 2025 omsatte koncernen 1 367 Mkr och hade i medeltal 364 anställda. Verksamheten bedrivs i Sverige, Finland, Polen, Storbritannien, Norge och USA.
 
För mer information se www.nimbusgroup.se 
 
Nimbus Group AB (publ) org nr 556903–6568 
Talattagatan 10 
426 76 Västra Frölunda 

Bolagets Certified Adviser är DNB Carnegie Investment Bank AB Telefon: +46 (0) 73 856 42 65 E-mail: certifiedadviser@carnegie.se